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比克希管理成功迭代,東寶數字化治理模式落地再升級!

日期2021-09-03瀏覽量515次 發布者東寶市場部

用產品設計贏得市場、以管理迭代重塑實力,比克希汽車科技(蘇州)有限公司在東寶軟件專業的人力資源管理解決方案助力下,成功完成內部人才管理的全面升級,以更新風貌重啟企業在汽車制造業的前行之路。

比克希汽車科技

一、以數字化管理模式,加速企業產品的高效迭代

比(bi)克(ke)(ke)希汽車科技(蘇(su)州)有(you)限公司是芬蘭(lan)比(bi)克(ke)(ke)希集團旗下(xia)的(de)(de)(de)(de)一家(jia)外商獨資企業(ye),主要業(ye)務(wu)范圍為(wei)(wei)設(she)計、開發(fa)、制造以(yi)及(ji)銷(xiao)售商用車及(ji)其它交通運(yun)輸設(she)備用線束、電氣盒、專用線纜和(he)其他(ta)相關零(ling)部件,在(zai)工廠內設(she)有(you)專門的(de)(de)(de)(de)研發(fa)及(ji)技術支持中心(xin),隨著業(ye)務(wu)需求的(de)(de)(de)(de)放(fang)大(da)和(he)發(fa)展(zhan)速(su)度的(de)(de)(de)(de)加快,為(wei)(wei)了(le)持續保持更有(you)優勢的(de)(de)(de)(de)產品競爭力,比(bi)克(ke)(ke)希開始嘗試以(yi)管理模式的(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin),為(wei)(wei)企業(ye)發(fa)展(zhan)尋(xun)求新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)加速(su)動力。


東寶軟件與比克希達成(cheng)數字化(hua)人(ren)力資(zi)源(yuan)管理升級項目合(he)作后,東寶項目團隊根據管理創(chuang)新(xin)的需求(qiu),快速(su)細化(hua)出人(ren)才(cai)配置、時間(jian)管理、薪資(zi)核(he)算、移動(dong)端APP、線上審核(he)及(ji)(ji)決策支持等核(he)心升級模塊(kuai),通過項目的高效落地(di),成(cheng)功完(wan)成(cheng)人(ren)才(cai)的合(he)理利(li)用、管理形(xing)式的簡化(hua)及(ji)(ji)勞(lao)資(zi)雙(shuang)方的良好互動(dong)等重大改變,以更(geng)(geng)多的人(ren)才(cai)資(zi)源(yuan)和更(geng)(geng)優的數字化(hua)管理模式,幫助企業快速(su)找(zhao)到了(le)產(chan)品(pin)(pin)的設計(ji)、優化(hua)及(ji)(ji)客(ke)戶服(fu)務的新(xin)突(tu)破口,更(geng)(geng)好地(di)實現了(le)產(chan)品(pin)(pin)及(ji)(ji)發展的高速(su)迭代。


二、自動化高效管理落地,線上實時互動鏈接全員

在比克(ke)希(xi)的(de)(de)人才管(guan)理(li)(li)變革和升(sheng)級需求(qiu)中(zhong),客戶希(xi)望以效率(lv)提升(sheng)為改變起點(dian),通過人力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)重點(dian)變化(hua)來顛覆和重塑管(guan)理(li)(li)的(de)(de)價值(zhi),所以在實施的(de)(de)過程(cheng)中(zhong),東寶(bao)項(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊將自(zi)動(dong)化(hua)管(guan)理(li)(li)落地(di)作為第一階(jie)段(duan)目(mu)(mu)標,將實現企(qi)業與員工(gong)線上互動(dong)作為第二(er)階(jie)段(duan)目(mu)(mu)標,最終實現了考勤管(guan)理(li)(li)及(ji)薪資核算的(de)(de)全(quan)面自(zi)動(dong)化(hua),并以實時互動(dong)改善了內部的(de)(de)管(guan)理(li)(li)氛圍,讓企(qi)業的(de)(de)人力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)從單(dan)向(xiang)繁重的(de)(de)事務性管(guan)理(li)(li),逐漸走(zou)向(xiang)了以人才為中(zhong)心的(de)(de)數(shu)字化(hua)管(guan)理(li)(li)。


項目組實(shi)施成(cheng)員:“在(zai)調研(yan)過程中,我們很快(kuai)發(fa)(fa)現考(kao)勤管理是頻次最高的(de)模(mo)塊,薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)核(he)算是難度(du)最大的(de)模(mo)塊,這也(ye)是很多企(qi)業變革必須(xu)要解(jie)決的(de)管理問題,為了(le)(le)實(shi)現效率的(de)最大提(ti)升(sheng),我們摸索出優化規則達成(cheng)數據準確(que)度(du)與模(mo)塊無縫對接的(de)解(jie)決方案,最終達成(cheng)了(le)(le)月度(du)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)核(he)算僅(jin)需(xu)半小時(shi)的(de)結果,并得(de)到(dao)(dao)了(le)(le)客(ke)戶的(de)深度(du)認可,同時(shi)為了(le)(le)實(shi)現真正的(de)互動,不僅(jin)將將單據審批流程植入到(dao)(dao)了(le)(le)移動APP中,更(geng)添加了(le)(le)考(kao)勤和(he)薪(xin)(xin)(xin)資(zi)自助查詢和(he)確(que)認的(de)功能,讓(rang)員工能在(zai)管理中也(ye)發(fa)(fa)揮重要作用(yong)。”


三、快速交付、持續服務,為企業戰略發展蓄勢賦能

東(dong)寶人(ren)力資源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)項目(mu)在(zai)企業內的落(luo)地(di),一直保持著更快速度和更高標準,為了快速推(tui)進比克希人(ren)力資源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)變(bian)革(ge)項目(mu),東(dong)寶項目(mu)團隊(dui)提前做好了項目(mu)分工及(ji)落(luo)地(di)規(gui)劃,并在(zai)項目(mu)啟動后就進行了管(guan)理(li)現狀與管(guan)理(li)需求的全(quan)方位調(diao)研,通(tong)過合作溝(gou)通(tong)機制的不斷優化(hua),分階段上線(xian)了核心模塊(kuai),不僅保障了比克希人(ren)力資源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)的正(zheng)常運轉,還在(zai)短(duan)期內實現了預(yu)期的改變(bian)。


人力資源管理作為企業戰略發展不可缺少的管理支撐,快速反應、提供決策依據是價值體現的最大輸出點,東寶軟件一直致力(li)于幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)完成(cheng)從管理(li)現(xian)狀改(gai)善到管理(li)模式(shi)升級的(de)快(kuai)速改(gai)變,未來(lai)也將繼續用數字(zi)化的(de)力(li)量幫助(zhu)更多企(qi)(qi)業(ye)激(ji)活人才(cai)、打(da)造更具競爭力(li)的(de)運營模式(shi),實現(xian)最(zui)終的(de)變革發展。


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