近日(ri)，東寶數字化人(ren)才治理(li)項目在蘇(su)新美(mei)好生活服務股(gu)份有限公(gong)司(si)完成全(quan)面交付(fu)，通(tong)過聚焦物業服務行業人(ren)才管理(li)特性的智能化解決方(fang)案落(luo)地，助力蘇(su)新美(mei)好生活成功步入數字化治理(li)時代。

一、走進物業服務行業，開啟智能化人才管理時代

蘇(su)(su)(su)新美好生活服務(wu)股份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司成立于1994年，隸屬蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)蘇(su)(su)(su)高(gao)新集團(tuan)有限(xian)公(gong)(gong)司，歷經二十多年的(de)發展，現擁有員工3000余(yu)人，先(xian)后(hou)在蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)園區、揚(yang)州(zhou)(zhou)、蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)科技城、貴州(zhou)(zhou)萬山等地設(she)立了分公(gong)(gong)司，連(lian)續6年被(bei)被(bei)評(ping)為“中(zhong)國物業服務(wu)百(bai)強企業”，連(lian)續5年入(ru)選“江蘇(su)(su)(su)省物業服務(wu)行(xing)業綜合實力50強企業”，所轄物業也先(xian)后(hou)被(bei)評(ping)為國家、省、市優秀項(xiang)目。

蘇新美好生活(huo)一直(zhi)以(yi)高起點(dian)、高水準(zhun)作為(wei)物業服務(wu)標(biao)準(zhun)，早已由單純的物業管(guan)(guan)理向城市(shi)配(pei)套服務(wu)突破，逐漸(jian)發揮物業管(guan)(guan)理在城市(shi)建設中(zhong)服務(wu)配(pei)套、產(chan)業配(pei)套、產(chan)業延伸的功能(neng)，人力資源管(guan)(guan)理的智能(neng)化突破也隨(sui)著企(qi)業在各大(da)領域(yu)的發展壯大(da)，成為(wei)了(le)企(qi)業管(guan)(guan)理迫切尋求(qiu)改(gai)變和升級(ji)的方向。

接下來，就和小D一起，扒一扒東寶軟件在蘇(su)新美好生活(huo)的(de)數字化人(ren)才治理升級項目交付中，帶來的(de)變革力(li)量(liang)與關鍵(jian)助力(li)吧！

二、直擊時間管理難題，輕松化解集團管理困境

蘇新美好生活作(zuo)為一(yi)家綜合型的物業(ye)服(fu)務公司，項目眾多且(qie)人員分散，對比一(yi)些互聯網企(qi)業(ye)和(he)制造行業(ye)，人員的整(zheng)體管控及(ji)有效管理的智(zhi)能化(hua)工程充滿了(le)挑戰。

為了(le)呈現更好的(de)(de)(de)(de)變革(ge)效果(guo)，提供更佳(jia)的(de)(de)(de)(de)數字化升級體驗，東寶團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)數字化人(ren)才管理解決方案制(zhi)定(ding)小組，在項目開(kai)展前，就(jiu)針(zhen)對(dui)行(xing)業管理困境(jing)進行(xing)了(le)深(shen)(shen)度調(diao)研，對(dui)于(yu)人(ren)才管理中頻次高且對(dui)管理質量(liang)影(ying)響巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)時間管理模塊，更是進行(xing)了(le)深(shen)(shen)入部門及(ji)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)現狀調(diao)查：

1、考勤(qin)排班及管理(li)數據混亂：班次類別多，多地分散管理(li)，人員情況復雜，整體管理(li)繁(fan)瑣且困(kun)難；

2、自助(zhu)查詢過程繁瑣：員工(gong)查詢個人考勤信息每次都(dou)需要找(zhao)人事進行查詢；

3、時間(jian)管理(li)管控困(kun)難(nan)：企業管理(li)者(zhe)難(nan)以時刻掌(zhang)控員工(gong)的出(chu)勤情況，無法制定(ding)更合理(li)的工(gong)作安排計劃。

時間管(guan)理模塊的優化及(ji)變革，是大多數(shu)企業智能化管(guan)理的端(duan)口及(ji)起(qi)點，事務性(xing)工作的簡(jian)化及(ji)模式升級(ji)，更是未來企業人(ren)才開(kai)(kai)發工作開(kai)(kai)展(zhan)的必(bi)經之路(lu)。

基于智能化管理及集團管控的項目落地目標，東寶人力資源管理系統第一期功能(neng)上線后，就為蘇新美好生活帶去了便捷性及智(zhi)能(neng)性改變：

1、通(tong)過智能化的排班(ban)管(guan)理，實現了時間管(guan)理規劃的簡化及(ji)效(xiao)率(lv)全面提升，讓管(guan)理者及(ji)HR將更多(duo)的管(guan)理重(zhong)心放到其他重(zhong)要環節中；

2、通(tong)過(guo)提供統一化(hua)設置平臺，實現(xian)了各項(xiang)目(mu)部班次的個(ge)性化(hua)制定，以(yi)更(geng)靈活方(fang)便的管理形式，提升項(xiang)目(mu)管理的效果及人效；

3、通過啟(qi)動移(yi)動APP應用，實現員工手機(ji)自助查詢(xun)個人考勤信息的(de)(de)功能實現，提高(gao)時間管(guan)理(li)(li)工作(zuo)處理(li)(li)效率的(de)(de)同時，進(jin)一步(bu)優(you)化了員工的(de)(de)管(guan)理(li)(li)體驗，為生態化管(guan)理(li)(li)搭建了堅實基礎；

4、提供考勤報表(biao)一(yi)鍵導(dao)出的功能，為管理優化及決(jue)策提供了更有力的數據支持。

三、高效交付關鍵模塊，實現企業人效全面提升

在蘇新(xin)美好(hao)生活數字(zi)化人才項目交付中，考勤管理模塊相(xiang)關功能上線后，與(yu)人才管理效果提升(sheng)、人才發(fa)展(zhan)及企業戰略規劃(hua)息息相(xiang)關的(de)人員配置、薪酬核算、自(zi)助平臺、報表中心等模塊功能在東(dong)寶(bao)團隊的(de)快速部署(shu)下也實(shi)現了(le)高(gao)效落(luo)地。

為了保證蘇新美好生活優質人才的快速引進和高質產出，在智能化人員配置上，東寶人力資源管理系統以勝任(ren)力模(mo)型為依據，幫(bang)助企(qi)(qi)業成功搭建(jian)(jian)了完整的任(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)體系，快速建(jian)(jian)立了所有崗位任(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)標(biao)準(zhun)，從(cong)固定(ding)資(zi)格(ge)標(biao)準(zhun)、行(xing)為標(biao)準(zhun)、能力素質標(biao)準(zhun)三個維度出(chu)發(fa)，通(tong)過提(ti)供(gong)(gong)任(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)標(biao)準(zhun)庫(ku)管理(li)，為企(qi)(qi)業招(zhao)聘錄用、內部人員調任(ren)等能力評(ping)估的工作提(ti)供(gong)(gong)了足夠的智能化管理(li)支持。

同(tong)時，薪(xin)酬核算的(de)(de)(de)自動化實現，自助平(ping)臺的(de)(de)(de)全面應用，也為(wei)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理的(de)(de)(de)工(gong)作簡(jian)化持(chi)續賦能(neng)，報表中心的(de)(de)(de)模塊建立(li)，不僅為(wei)各(ge)個(ge)項(xiang)目的(de)(de)(de)工(gong)作開展提供(gong)了人(ren)才數據的(de)(de)(de)支持(chi)，還為(wei)蘇新美好(hao)生活未來的(de)(de)(de)戰略化發(fa)展提供(gong)了足夠的(de)(de)(de)參(can)考和(he)支撐，將(jiang)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理成(cheng)功完成(cheng)了從事務(wu)性角(jiao)色(se)到戰略性角(jiao)色(se)的(de)(de)(de)轉變。

企業數字化人才治理是戰略轉型的必經之路，蘇新美好生活數字化人才治理項目的高質量交付，不僅是智能化管理的重要啟程，更是未來變革發展不可忽視的重要助力，東寶軟件也希堅(jian)信成(cheng)功交付后的(de)持續服務，能(neng)見(jian)證(zheng)企(qi)業更多的(de)發展(zhan)可能(neng)。