
完成集團授權功能的上線與成功運行后,在深圳市東寶信息技術有限公司(以下簡稱“東寶軟件”)的強勢助力下,深圳航空標準件有限公司(以下簡稱“SHBC”)的數字化模式全面啟動,成功打造了緊固件行業數字化人力資源管理變革的新開端之路!
SHBC成立于1982年,是(shi)中(zhong)(zhong)航(hang)國際控股(gu)股(gu)份有限公(gong)司(si)全資子(zi)公(gong)司(si),隸屬于中(zhong)(zhong)國航(hang)空(kong)(kong)工業(ye)集團,是(shi)一家(jia)從事生產銷(xiao)售標準(zhun)及非標準(zhun)緊(jin)固(gu)件的(de)企業(ye)。公(gong)司(si)客(ke)戶(hu)遍布中(zhong)(zhong)國國內及美洲(zhou)、歐洲(zhou)、東南(nan)亞(ya)等(deng)全球(qiu)諸多國家(jia),是(shi)服(fu)務于航(hang)空(kong)(kong)、軌(gui)道交通(tong)、汽車、新(xin)能源(yuan)等(deng)產業(ye)的(de)主要生產基地。
近年來(lai),具有三十余年緊固件生產經驗的(de)SHBC,也在大力開發(fa)環保型(xing)的(de)精(jing)密(mi)螺絲以及附加值(zhi)高(gao)的(de)汽車行業(ye)等新市場,準(zhun)備開拓全球(qiu)性(xing)事業(ye)。
作(zuo)為(wei)一(yi)家目前旗下擁有四個子公司(si)的集(ji)團化企業,SHBC一(yi)直(zhi)希望(wang)通(tong)過管(guan)(guan)理(li)方式的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)變(bian)革(ge),打(da)通(tong)集團化統一(yi)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)最后一(yi)公里。在新市(shi)場開拓面對繼(ji)續引進和(he)培(pei)養大量(liang)優質人才的(de)(de)(de)形(xing)勢推動下,人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)變(bian)革(ge)成為了企業管(guan)(guan)理(li)變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)關(guan)鍵紐(niu)扣(kou)。
人才引進培養智能化,開啟高效模式
全球性(xing)事業(ye)開拓是(shi)SHBC未來(lai)發展的必然趨勢,意(yi)識到人(ren)才(cai)資(zi)源(yuan)將是(shi)緊固件行業(ye)最強有力(li)(li)的核心競爭力(li)(li)后,SHBC在大力(li)(li)開發新市場的同時,更是(shi)在人(ren)才(cai)管理方面(mian)不(bu)斷投入(ru)更多人(ren)員和(he)資(zi)金(jin)。
與SHBC的項目正式啟動后,東寶軟件針對企業的重點需求進行了專項調查,并以智能化的人才引進和培養解決方案為切入點,將招聘與培訓功能完全植入到數字化的人力資源管理系統中,為SHBC成功打造智能化招聘與培訓模式。
系統上線后,SHBC完成(cheng)了簡歷評審、主(zhu)動邀(yao)約(yue)、遠程面試、線上自(zi)助入(ru)職等招聘流(liu)程智能化;針對培(pei)訓(xun)需求,依靠建立(li)的智能化培(pei)訓(xun)體系,就(jiu)輕(qing)松搞定(ding)課件培(pei)訓(xun)及考核的所有環節。正式開啟了高效管理(li)工作模式,完全實現低人(ren)工成(cheng)本、高工作結果(guo)。
全員績效考核線上化,推動有效管理
作為集團化企業,SHBC對員工績效考核的需求也日益趨向線上化和數據化,在這次項目實施過程中,為了全面實現員工績效考核工作的操作線上化,實現集團對員工績效的有效管理,東寶軟件一次次自我推翻方案,始終以客戶需求為導向,超預期完成模塊需求,贏得了客戶的高度認可。
針對多(duo)公司、多(duo)崗位、多(duo)指標(biao)的(de)績(ji)效(xiao)(xiao),東寶軟件以戰(zhan)略績(ji)效(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)實現為(wei)導向,在系統(tong)全(quan)面植入戰(zhan)略分解(jie)功能,通(tong)過績(ji)效(xiao)(xiao)指標(biao)庫、考核(he)等(deng)級方案、關鍵事件等(deng)績(ji)效(xiao)(xiao)模塊,幫助SHBC實現了(le)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)工作的(de)全(quan)面線上化,并利用(yong)績(ji)效(xiao)(xiao)監控平臺有(you)效(xiao)(xiao)管控全(quan)過程,實現全(quan)流程的(de)有(you)效(xiao)(xiao)管理(li)。
集團數據管理統一化,實現有力監管
SHBC不斷壯大的(de)(de)過程中,決策工作(zuo)也(ye)越(yue)來越(yue)復雜,對數(shu)據(ju)的(de)(de)全面掌握需求也(ye)是日益(yi)增(zeng)加,為了更好(hao)的(de)(de)推動(dong)集團的(de)(de)快(kuai)速發展,數(shu)據(ju)管理統一化是必然趨勢(shi)。
東(dong)寶軟件通(tong)過(guo)自助(zhu)平臺的搭建、移動(dong)端APP的深度應用、集(ji)團版(ban)管控平臺與授權等(deng)操作(zuo)(zuo),讓SHBC在人力(li)(li)(li)資源管理工作(zuo)(zuo)中(zhong),成功實現考(kao)勤薪資及所需報表的一鍵導出、集(ji)團四地六公司的人力(li)(li)(li)資源相(xiang)關數(shu)據(ju)授權動(dong)態掌握等(deng)功能,完成集(ji)團對人力(li)(li)(li)資源管理工作(zuo)(zuo)的有力(li)(li)(li)監管。
在東寶數字化人力資源管理系統的加持下,SHBC實現人才高效管理的同時,必將完成更多新領域的加速開拓,全面推動緊固件行業的高速發展。