順電連鎖是中國首家通過國外認證機構(SGS)審核并獲得ISO9002質量體系認證證書的專業化家用電器零(ling)售企業，總(zong)部(bu)位(wei)于深圳華強北(bei)，在全國開設多家分(fen)店(dian)，并(bing)擁有多個(ge)專(zhuan)業家電醫院和區域配送中心。

在順電連鎖的人力資源管理項目實施前期，東寶軟件對規模大、門店多、員工結構錯綜復雜的人力資源管理現狀進行了大量調研，針對組織管理優化的重點需求，分別從組織管理層級、管理幅度、管理與員工占比三個方面給出合理化建議和實用化的功能規劃，并以系統建設成功完成了整個企業的組織結構形態調整。

為了實現后期員工結構的實時優化管理，東寶軟件在人力資源管理系統的組織模塊中特別設置了針對組織存在問題的及時提醒功能，并通過自動生成改善任務，完成了組織模塊建設優化的全面智能化，并成功利用數字化手段完成了員工結構管理的簡化升級。

時(shi)間管(guan)(guan)理(li)一直是連鎖企業人力資源管(guan)(guan)理(li)工作中(zhong)壓力最大的工作模(mo)塊(kuai)，針對多(duo)班次、多(duo)人次、多(duo)地區的實際管(guan)(guan)理(li)需(xu)求，東寶軟件通過建立統一的考勤管(guan)(guan)理(li)制度，設立多(duo)種時(shi)間管(guan)(guan)控(kong)方(fang)案(an)，以排班智能化、假期自定義及員工主(zhu)動參與考勤管(guan)(guan)理(li)等方(fang)式，幫助順電連鎖成功實現了科學化的時(shi)間管(guan)(guan)理(li)。

智能化(hua)考勤管理模式開啟(qi)后(hou)，順(shun)電連鎖只要(yao)在后(hou)期結合智能排(pai)班算法和員(yuan)工(gong)刷(shua)卡軌(gui)跡，就能進一步分析、找到員(yuan)工(gong)高(gao)效工(gong)作的時間段，通過(guo)數據創建更高(gao)效率的工(gong)作模式。

企業想要快速發展，不僅需要招聘更多合適人才，留住關鍵人才也是必要手段。連鎖行業的人才流動性大的問題也一直困擾著順電連鎖，為了解決人才難題，東寶軟件在這次的人力資源管理系統建設項目中，不僅植入了智能化招聘模塊，更以薪酬激勵模塊作為切入點，幫助順電連鎖在內部以數字化手段建立了公平的薪酬激勵制度。

利用薪酬激勵制度的建立，順電連鎖在東寶人力資源管理系統全面上線后，成功運用了系統內置的公平分配機制，完成了針對產出價值進行的合理(li)資源分配，用數字化工具實現了組織與個人的成功激勵，留住核心人才的同時，更吸引了大波優秀人才的加入。

幫(bang)助企業(ye)用數字化手(shou)段簡(jian)化管理流(liu)程、提升工(gong)作效率(lv)，一直都是東寶(bao)軟(ruan)件為企業(ye)增值(zhi)(zhi)的重要手(shou)段。更(geng)好(hao)的員(yuan)工(gong)體(ti)驗、更(geng)快(kuai)速的管理模式，期待東寶(bao)軟(ruan)件人(ren)力資源管理項目為順電連鎖在家(jia)用電器零售(shou)行(xing)業(ye)的發(fa)展帶來(lai)更(geng)多(duo)奇跡和價值(zhi)(zhi)！