廣東生和堂(tang)健康食(shi)品(pin)股份有限公司（以下簡(jian)稱(cheng)“生和堂(tang)”）成立于(yu)2005年，是一(yi)家專業研發、生產(chan)、銷售龜(gui)苓膏(gao)產(chan)品(pin)的(de)食(shi)品(pin)企業，擁有占地(di)80畝、年產(chan)能(neng)超過10億(yi)元的(de)全國龜(gui)苓膏(gao)大生產(chan)基地(di)。

完備的研發(fa)檢測中心、“微生態核心技術”的生產(chan)規模、品(pin)質(zhi)標準、銷售量、市場占有率等(deng)方面在行(xing)業(ye)(ye)具(ju)有巨大優勢，2016年(nian)7月(yue)生和堂(tang)在新三板掛牌(pai)成功，成為“全(quan)國龜(gui)苓膏(gao)股”，即龜(gui)苓膏(gao)行(xing)業(ye)(ye)內(nei)首個上市的企業(ye)(ye)。

生(sheng)和堂董(dong)事長陸偉先生(sheng)，一直強調做(zuo)龜苓膏是(shi)一個快(kuai)時代的(de)慢活兒，既要傳承老祖(zu)宗的(de)工藝，以匠人的(de)心態(tai)去打造，也要抬(tai)頭看(kan)看(kan)周圍(wei)快(kuai)節奏(zou)環(huan)境中的(de)變(bian)化(hua)。生(sheng)和堂在(zai)行(xing)業內能(neng)夠實現快(kuai)速發展，正是(shi)因為積(ji)極擁抱了新(xin)(xin)時代和新(xin)(xin)技(ji)術(shu)，這(zhe)一次的(de)人才(cai)管理改革(ge)，更是(shi)以前瞻性眼光(guang)選擇(ze)了全新(xin)(xin)的(de)數字化(hua)手段(duan)，把管理融(rong)入系統，讓系統帶(dai)領(ling)革(ge)新(xin)(xin)。

在這次的數字化人才治理解決方案的落地執行中，東寶軟件通過在系統(tong)中植入(ru)智能化(hua)時間管(guan)(guan)理、多渠道人才(cai)引進、全周期(qi)人才(cai)配置、可視化(hua)戰(zhan)略績(ji)效(xiao)、靈活化(hua)薪酬激勵、行政后勤管(guan)(guan)理及移動(dong)自助端，幫助生(sheng)和堂(tang)在最(zui)短的(de)時間內完成了人才(cai)管(guan)(guan)理的(de)數字(zi)化(hua)全面革新(xin)，并利用(yong)線(xian)下管(guan)(guan)理及線(xian)上(shang)系統(tong)化(hua)操作，初步實現了管(guan)(guan)理的(de)規范(fan)化(hua)。

在(zai)(zai)產(chan)品創(chuang)新(xin)的推動中，人才(cai)是最核心(xin)的能(neng)量源(yuan)，生和堂在(zai)(zai)團隊打造(zao)這(zhe)一(yi)塊，一(yi)直在(zai)(zai)持續不斷地(di)輸入更多新(xin)想法(fa)。在(zai)(zai)這(zhe)次的人才(cai)管(guan)理創(chuang)新(xin)中，績(ji)效(xiao)和薪酬(chou)管(guan)理被賦予(yu)了(le)全(quan)新(xin)模式，打破以往傳統的計(ji)時計(ji)件固化(hua)形(xing)式和年度統一(yi)調薪的薪酬(chou)制度，首次在(zai)(zai)企業(ye)中打造(zao)出利用薪酬(chou)激勵推動績(ji)效(xiao)達成的團隊管(guan)理文化(hua)。

在生和堂的薪酬及績效模塊設置中，東寶人力資源管理系統通過智能推薦整體(ti)調薪(xin)(xin)方(fang)案、薪(xin)(xin)資增長幅(fu)度自動(dong)分析(xi)、個人及(ji)(ji)部門薪(xin)(xin)資自主查詢、各類提成導入及(ji)(ji)自動(dong)核算(suan)、戰(zhan)略(lve)目標“U型”分解(jie)、績(ji)效考核流(liu)程可(ke)視化等模塊(kuai)的植入及(ji)(ji)整合，利用(yong)可(ke)視化的戰(zhan)略(lve)目標分解(jie)，使績(ji)效方(fang)向(xiang)不偏離，通過靈(ling)活化的薪(xin)(xin)酬體(ti)系設計，讓企業(ye)分配更合理。

歷經十幾年的快速發展，生和堂逐漸意識到人才力量的不可替代性，越來越重視企業內部人才體系的建設，對于人力資源管理也更加注重和強調一體化的管理形式，東寶人力資源管理系統在生(sheng)和(he)堂的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)中全面應用后，招聘(pin)、培訓、薪(xin)酬、績效(xiao)和(he)行(xing)政模塊(kuai)快速實現了高(gao)度集成(cheng)，聚焦化(hua)的(de)(de)人(ren)才管(guan)(guan)理(li)，不僅(jin)大大地提(ti)高(gao)了人(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)的(de)(de)效(xiao)率，更把人(ren)才管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)重心重新(xin)注入到了引(yin)進、培養和(he)留任中。

人力資源管理從事務性走向戰略性，管理定位從協助走向指引，東寶軟件與生和堂的深(shen)度合作(zuo)，不(bu)僅讓人才核心競(jing)爭力在(zai)管(guan)理創新中不(bu)斷飛躍，也讓大龜苓膏時代(dai)夢的實(shi)現成功開啟加(jia)速模式。