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聚焦戰略分解,推動戰略落地

支持戰略目標分解,績效評估,績效分析、績效改善等績效全流程管理。 支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR等多種績效管理模式。助力企業管理者捕獲最優管理實踐,高質量實現戰略目標。

免費試用

企業績效管理面臨的問題

績效(xiao)管理與戰略實施脫(tuo)節,過程(cheng)缺乏(fa)(fa)有(you)效(xiao)監督,績效(xiao)評價缺乏(fa)(fa)客觀性(xing),結果(guo)無法有(you)效(xiao)運用

績效目標員工不認同
只有目標分解,缺乏目標實現路徑
考核數據難采集
考核數據依賴人工采集,缺乏時效性,準確性
考核過程不易管控
考核周期長,成本高,結果不能保證
績效目標難達成
缺少過程輔導,績效改善缺失

我們的績效考核系統

充(chong)分激發(fa)組織(zhi)(zhi)與(yu)個體(ti)的活力,讓組織(zhi)(zhi)目標與(yu)個人目標保持一致,實(shi)現員工自我驅(qu)動,組織(zhi)(zhi)自我進(jin)化

戰略分解

系統(tong)支持企(qi)業戰略(lve)目標設定,提供戰略(lve)解(jie)碼工具,在(zai)線拆分戰略(lve)任務與戰術動作(zuo);

將企(qi)業戰(zhan)略(lve)目標(biao)分解到部門(men)考(kao)核,部門(men)考(kao)核落地(di)到員工每月考(kao)核指標(biao);

支持員工自下而(er)上戰(zhan)略(lve)(lve)目標承諾,達成(cheng)戰(zhan)略(lve)(lve)共(gong)識(shi),力出一孔。

支持解碼結果與(yu)戰略績效、學習、薪酬模塊進行關聯。

績效考評

系(xi)統支(zhi)持KPI/OKR/MBO/BSC/360等多種考核方式,提供年度、半年度、季(ji)度、月(yue)度不同的(de)考核周期;

可根(gen)據不同(tong)類型員工(gong)設(she)置不同(tong)考(kao)核方案與考(kao)核量表(biao),包含(han)考(kao)核關系(xi)、強制分布、考(kao)核等(deng)級、監督小組等(deng)功能;

系統內置績效考核規則(ze),實現自動化評分,確保考核結果(guo)的客觀性與(yu)公正性。

過程管控

支持考核過程全面管控,從(cong)方案制(zhi)(zhi)定(ding)、量表制(zhi)(zhi)定(ding)與發布,到(dao)結(jie)果(guo)分析與反饋;

績效監控臺實現戰略(lve)執行進度檢視,快速推進考(kao)核進程;

績效監督小組稽核數據的真實性,實時糾錯;

流程引擎聯動(dong)PC端(duan)與移動(dong)端(duan),實現端(duan)對端(duan)的數(shu)據流轉。

績效分析

支持戰略目標和績效結果看板展示,可按(an)不(bu)同(tong)組織、工(gong)作任務來(lai)進(jin)行劃分與統計;

戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)地圖動(dong)態(tai)呈現戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標達(da)成(cheng)進(jin)度(du),為戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)實現提(ti)供(gong)數據決策支持;

分析組(zu)織(zhi)目標(biao)達(da)成結果(guo)及差(cha)距,為組(zu)織(zhi)績(ji)效改(gai)善提供(gong)科(ke)學依據;

甄(zhen)別個人績效差距,為(wei)能力提升提供(gong)針(zhen)對性(xing)賦(fu)能。

績效改善

支持實(shi)時績效溝通(tong),實(shi)現(xian)快速(su)糾偏,貫(guan)穿(chuan)績效考核全過程,支持對任(ren)務、組織、部門(men)、員工(gong)等維度溝通(tong);

支(zhi)持業務(wu)數據(ju)提交與(yu)(yu)審查,考核(he)評價、結(jie)果(guo)(guo)強制與(yu)(yu)調(diao)整(zheng)、結(jie)果(guo)(guo)發(fa)布與(yu)(yu)確認、結(jie)果(guo)(guo)反(fan)饋與(yu)(yu)申訴(su)、績(ji)效(xiao)面談、績(ji)效(xiao)改善等(deng)管(guan)理;

支持輪崗歷練,任務(wu)改善(shan),課程(cheng)學習等多種(zhong)賦能方式(shi);

實現離職預警、調(diao)薪預警、人才盤(pan)點等多維(wei)度應用;

東寶績效考核系統的優勢

績效管理系(xi)統快速(su)分解企業戰略目(mu)標(biao),確保(bao)考核(he)方向不偏離(li),過程可控,結果可見(jian), 保(bao)障(zhang)戰略目(mu)標(biao)實現。

戰略目標分解

U型(xing)戰略目(mu)標(biao)分解,績效目(mu)標(biao)與員工達成共識(shi),縱向到(dao)底,橫向到(dao)邊(bian)

績效數據同步

支持考核數(shu)據導(dao)入與系統內置規則等(deng)方式(shi),確保(bao)數(shu)據實時有效(xiao)

績效持續改善

基于考核結(jie)果,內置績(ji)效(xiao)改善邏(luo)輯,觸發(fa)能力短板學習任務計劃,實現績(ji)效(xiao)持(chi)續改善,達成績(ji)效(xiao)目標

多種考核方式

滿足多種績效(xiao)考核需求,精準衡量業務產(chan)出,實時把控(kong)考核過(guo)程

低代碼靈活配置

參數(shu)化(hua)配(pei)置應(ying)對個性化(hua)績效考核場景(jing),提高(gao)效率,降低維(wei)護(hu)成本(ben)。

績效咨詢輔導

系(xi)統(tong)在線專家咨詢指導輔助,寶人才研(yan)究院提供(gong)行(xing)業績效管理最優實踐方案,減少企(qi)業試錯成(cheng)本

績效考核系統可解決多行業考核需求

績效(xiao)管理系統支持多種績效(xiao)考核方案,自定(ding)績效(xiao)指標、權重、分值,解決企業(ye)各種績效(xiao)管理需求(qiu)

政府/單位/公共
多種績效方案綜合使用,指標評估、民主評議、領導評分,對個人進行工作作風、工作成果、專業能力等評價
金融/地產/租賃
針對金融地產行業采取業務性指標、安全保衛指標、內部管理指標、服務質量指標等進行考核評分,充分調動員工···
零售/餐飲/酒店
對員工工作態度、工作能力、銷售業績、執行力、服務意識等進行考核,提高員工整體工作效率和能力水平,提升···
醫院/醫療/醫美
對醫院運營目標進行分解,逐級設定績效目標,對部門、科室和個人醫風醫德、專業水平進行考評、溝通、反饋及···
教育/培訓/科研
針對學校教育類績效考核實施院系分級考核辦法,執行目標管理,適應課題制、項目制業務場景
交通/倉儲/物流
針對于交通運輸、倉儲物流行業制定以時效、服務、安全、質量為核心的考核方案,提升營業網點的轉運效率
制造/電子/加工
勞動密集型行業對員工勞動產量,進行精細考核,充分激發員工積極性,識別關鍵人才,提高人效
互聯網/軟件/通信
互聯網軟件產品、研發等崗位工作產出難以量化,研發周期長的關鍵崗位推行以OKR為核心的績效考核方式,多種崗···
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