三(san)化融合，知行合一 | HR理(li)論化研究+場景化應用+數字化落地
2020-05-09
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weilan
中小企業如果是除(chu)以(yi)初(chu)創(chuang)或(huo)者快速(su)成(cheng)長期(qi)，這個時期(qi)對于效率(lv)的要(yao)(yao)求(qiu)較高，且(qie)人(ren)(ren)力(li)資源體系還不(bu)健(jian)全(quan)，對成(cheng)本會比(bi)較敏感(gan)，因此建議(yi)基于成(cheng)本預算的考慮(lv)之外，重點要(yao)(yao)求(qiu)軟件(jian)可以(yi)幫助(zhu)企業將線下的人(ren)(ren)力(li)資源類(lei)流(liu)程與信息(xi)管理(li)導(dao)入(ru)線上，功能(neng)不(bu)要(yao)(yao)大而全(quan)，更多的是小而精，能(neng)夠(gou)滿足企業數據收集、管理(li)、分(fen)析等功能(neng)為(wei)主。當(dang)軟件(jian)的口碑(bei)也是要(yao)(yao)考慮(lv)的，專業化人(ren)(ren)力(li)資源軟件(jian)公(gong)司的產品更具···
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“日(ri)前(qian)，新冠(guan)疫情(qing)(qing)席卷(juan)全球，對世界經濟產(chan)生了巨(ju)大影響，對中(zhong)(zhong)國企業(ye)(ye)和(he)企業(ye)(ye)家(jia)帶來(lai)了前(qian)所未有的困(kun)難(nan)和(he)挑戰。作(zuo)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)國企業(ye)(ye)的一(yi)份子(zi)，作(zuo)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)國企業(ye)(ye)家(jia)的一(yi)員(yuan)，我認為(wei)(wei)，此刻，應該盡我的社會責任，毫無保留分享我的寶貴(gui)成功經驗，幫助中(zhong)(zhong)國企業(ye)(ye)渡過難(nan)關(guan)，健(jian)康成長。我在經營(ying)自己的企業(ye)(ye)，也極(ji)其關(guan)注疫情(qing)(qing)的影響和(he)企業(ye)(ye)的變(bian)化，近兩個月(yue)，太多(duo)讓人難(nan)過的事件在我身邊發(fa)生，是必然···
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繼首(shou)刊文章(zhang)《疫情之(zhi)下，中國企業路(lu)在何方？企業家是否該深(shen)度反思了？》發出不久，一位地產行(xing)業的(de)董事長就帶著HRVP直(zhi)接到公司來拜訪我(wo)，說是看了我(wo)的(de)文章(zhang)后，深(shen)受(shou)(shou)啟發！談(tan)話間，他(ta)反映自己的(de)企業現狀不太好(hao)，受(shou)(shou)疫情影響，業績下滑嚴(yan)重(zhong)，2000多名員工(gong)面臨生存的(de)壓力(li)與挑戰，他(ta)很想快速(su)突破(po)，做出一些(xie)改變。我(wo)問(wen)他(ta)怎(zen)么突破(po)？他(ta)說要突破(po)只能(neng)靠(kao)人才，而在他(ta)的(de)企業人才管理···
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前言：人才(cai)的(de)(de)質量和(he)數量始終(zhong)是制約企業發展的(de)(de)最大(da)因素，企業家和(he)HRD都(dou)在(zai)想盡(jin)辦(ban)法(fa)解(jie)(jie)決這(zhe)個關鍵問題(ti)(ti)。近期，我(wo)電(dian)話訪談了(le)(le)36家企業，發現(xian)所有的(de)(de)老(lao)板(ban)都(dou)深受困擾，在(zai)人才(cai)培養上花費了(le)(le)不少費用，但(dan)人才(cai)的(de)(de)質量和(he)數量遠(yuan)達(da)不到(dao)期望(wang)。東寶之前也遇到(dao)過一樣(yang)的(de)(de)問題(ti)(ti)，目前已經完全解(jie)(jie)決了(le)(le)，現(xian)在(zai)我(wo)就把我(wo)的(de)(de)方法(fa)分享給大(da)家。以下方法(fa)，經過我(wo)自(zi)己的(de)(de)企業和(he)五(wu)家東寶客戶實踐檢驗，效(xiao)果達(da)···
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疫情(qing)當前，讓(rang)國(guo)內許多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都抹上了一層濃厚(hou)的愁云。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)接(jie)下來的出路在哪(na)里(li)？HR從(cong)業(ye)(ye)(ye)者如何更好地提升，如何在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中發揮(hui)自身價值(zhi)？這想必是當下企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和HR們目(mu)前最關注的課題。東寶亞太人才(cai)研究院懷揣著“讓(rang)人力(li)資(zi)源(yuan)管理促進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)健康成(cheng)長”的初心(xin)，一面公益直播，在線指導HR從(cong)業(ye)(ye)(ye)者科(ke)學抗“疫”；一面集結全國(guo)的HRD資(zi)源(yuan)，為(wei)日后幫(bang)助HR從(cong)業(ye)(ye)(ye)者提升做足(zu)準備...同時，也因為(wei)···
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