解決(jue)方(fang)案

2.1組織(zhi)結(jie)構的統一維護，依權限進(jin)行頂(ding)層設計，控(kong)制層級(ji)與管理幅度。

2.2對組織編制進行集中(zhong)管控(kong)，實時監控(kong)分公司的人(ren)數(shu)變化

2.3線(xian)上規范職務體(ti)系，并與其他模塊(kuai)數(shu)據(ju)進行關聯，減少手工(gong)多頁面操作時(shi)的失(shi)誤(wu)

2.4集團(tuan)權(quan)限統一(yi)設(she)置，包括數據(ju)權(quan)限、操作(zuo)權(quan)限、模(mo)塊權(quan)限。實現精細分工、分權(quan)。

2.5集團可通過模(mo)塊參數，對全(quan)局條件進行統一管(guan)控

2.6提供默(mo)認執(zhi)行(xing)方案(an)，但(dan)是下(xia)屬(shu)公司可(ke)以自(zi)行(xing)建立執(zhi)行(xing)方案(an)，總部可(ke)以查(cha)詢(xun)實際(ji)落地(di)情(qing)況(kuang)

2.7支(zhi)持設(she)置雙線(xian)匯(hui)報關系，設(she)置相應審(shen)批流程(cheng)，在分(fen)公司的職能(neng)部門(men)，按行(xing)政(zheng)、業務兩條線(xian)來進行(xing)工(gong)作(zuo)匯(hui)報，實現矩陣式(shi)管控。

2.8以任務來進(jin)行業(ye)務流驅(qu)動(dong)，確(que)保集團執行力

2.9以接口來(lai)實現(xian)各系統之間的數據互通，打破信息墻(qiang)，已(yi)有豐(feng)富的接口開發與應(ying)用(yong)案例(li)實踐。

2.10數(shu)據集成展(zhan)示，在(zai)一(yi)個頁面(mian)展(zhan)示相關信息(xi)，方便(bian)查詢(xun)