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關于東寶

讓人力資源管理，促進企業健康成長

中小型企業工作執行力解決方案

1586504402303720.jpg痛點

1.1工作(zuo)安排隨(sui)意(yi)，下(xia)屬所做(zuo)的事情不是上級的意(yi)圖(tu)，容(rong)易浪費時(shi)間(jian)

1.2下(xia)屬(shu)需要提示才匯(hui)報進度，缺乏(fa)主動性

1.3工作計(ji)劃無(wu)法得到有效(xiao)執行

1.4工作細節容易遺(yi)漏，檢視所(suo)投(tou)入的耗時較長


1586504689205617.jpg解(jie)決(jue)方(fang)案(an)

2.1上(shang)級通過(guo)任(ren)務模(mo)塊指派工(gong)作任(ren)務，以文字的形式(shi)來(lai)記(ji)錄和傳(chuan)達，減少理解上(shang)的誤會

2.2員工在自助端可以實時(shi)(shi)收到任務(wu)的內容與時(shi)(shi)間節(jie)點

2.3通過定時(shi)的工作任務匯報，上級(ji)可清(qing)晰掌握進(jin)度，適時(shi)進(jin)行調(diao)整 ;   

2.4任(ren)務完成(cheng)有難度時(shi)，上(shang)級可(ke)將(jiang)任(ren)務進行拆分，指(zhi)派其他人員協助(zhu)

2.5管理者可(ke)以及時指導(dao)、調整任務(wu)方向(xiang)，幫助(zhu)下屬完成工作任務(wu)

2.6例行的事務(wu)，系統支持以清單(dan)化(hua)任務(wu)管(guan)理，員工按單(dan)作業，完成后確認，狀態可實時上傳(chuan)

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2.7提供便(bian)捷的任(ren)務完成率統計報表工具

2.8任(ren)務完(wan)成率與(yu)個人績效指標(biao)關聯，以利益的(de)方(fang)式驅動(dong)員(yuan)工的(de)執(zhi)行力


1586505275138510.jpg管理價值

3.1任(ren)務清晰(xi)、責任(ren)明確，杜絕溝通失誤(wu)所造成的資源浪(lang)費(fei)

3.2提(ti)升問題曝光速度，促進員工(gong)提(ti)升工(gong)作效率

3.3提升15%的(de)執行效率

3.4上級可實(shi)時糾集實(shi)際工作(zuo)方向，減少員(yuan)工試錯(cuo)成本(ben)

中小型企業

中小型企業

針對中小企(qi)業(ye)人力資(zi)源管理(li)(li)事務性工作繁雜、體系建設困(kun)難等問題，提供智(zhi)能化(hua)人力資(zi)源管理(li)(li)系統化(hua)解決方案

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