
痛點
1.1績效考(kao)評指標與實(shi)際(ji)工作內容脫節,不能正確評價員工成績
1.2績(ji)效考評過程拖拉(la),沒有工具(ju)監控
1.3考評過程中數據收集困難(nan),領(ling)導打分比較難(nan)
1.4員工抵(di)觸績效考(kao)評,領導(dao)“放水”,考(kao)核(he)成形式
解決方案
2.1支持(chi)員工快速建立(li)個人考(kao)核指標(biao),上級審核后即可(ke)生(sheng)效
2.2支持快速生成績效考核表,支持KPI、360等(deng)考核方法
2.3內置績效指標規則,避免(mian)使用SQL語句,降低維護(hu)難度(du)
2.4考核表中的權(quan)重、分數(shu)可靈活調整,更容操作
2.5考(kao)核指標支持定性與定量,以可視化(hua)規則設置方式,界面(mian)更加友好
2.6系統(tong)依(yi)據指(zhi)標(biao)計(ji)算規則,支持自動抓取數據、交叉提供考評數據等(deng)方式,簡化(hua)數據收集過程
2.7以績效監控臺(tai)監督(du)各環節的推進(jin)進(jin)度,及(ji)時發現阻塞點并處理(li)
2.8績效考評結果支持強制分布,與(yu)組織績效進行聯動(dong),避免“趨中”現象
管理價值
3.1讓員工參與到個人考(kao)(kao)核(he)表制訂中(zhong),考(kao)(kao)評內容與工作實際相結(jie)合
3.2指標設(she)置(zhi)簡單易(yi)操(cao)作(zuo)
3.3系統自動完(wan)成績效數據統計,讓領導評(ping)分有據可依
3.4實(shi)時(shi)監控(kong)績效流程,提高工作效率