
痛點
1.1合(he)同/協議(yi)管理存(cun)在漏洞(dong),存(cun)在合(he)同/協議(yi)未(wei)及(ji)時簽訂的勞動風(feng)險
1.2無法控制(zhi)關鍵骨干人才的(de)流失
1.3數據分析只(zhi)是停留在報(bao)表(biao)層(ceng)面(mian),未能主動進行預警
1.4工作細節容易遺漏,檢視所(suo)投入(ru)的耗時(shi)較(jiao)長(chang)
解決方案
2.1系(xi)統通過參(can)數控制合同/協議的簽訂時間(jian),逾期未執行時以狀態來識別(bie),主(zhu)動向操(cao)作者及上級發出風(feng)險提示,提醒及時處理;
2.2依據(ju)提示的發送對象和頻(pin)率 ,讓問題(ti)得到及時的暴露、處(chu)理(li)
2.3通(tong)過建模(mo)預(yu)(yu)測,以數字的方(fang)式(shi)(shi)呈現(xian)出員工的意識傾(qing)向,做出科學預(yu)(yu)判,以預(yu)(yu)警的方(fang)式(shi)(shi),讓管理(li)者提前介入(ru),消除(chu)隱患(huan)
2.4工作計劃的風險提示與預警(jing),均可以創建(jian)任務的方式進行跟蹤(zong),實(shi)現任務進度管控與預警(jing)
2.5管(guan)理(li)者可以及時(shi)指(zhi)導、調整(zheng)任務方向(xiang),幫助下屬(shu)完(wan)成工(gong)作任務
2.6例行(xing)的事務(wu),系統支(zhi)持以清(qing)單化任務(wu)管理,員工按(an)單作業,完成后確認(ren),狀態可(ke)實(shi)時上傳
2.7提供(gong)便捷的任務完成率(lv)統計報表工(gong)具
2.8任務(wu)完成(cheng)率與個(ge)人績效指標(biao)關聯,以(yi)利(li)益的方式驅動(dong)員工的執行(xing)力
管理價值
3.1主動規(gui)避漏(lou)洞(dong)風險(xian),降(jiang)低管理成(cheng)本支出
3.2提升問題曝光速度,促進員工(gong)提升工(gong)作效率
3.3破解執行力難(nan)題,提升(sheng)15%的(de)執行效(xiao)率(lv)
3.4結合大數據(ju)的深入學習,讓預警預測更加準(zhun)確,提(ti)升信度和(he)效度
針(zhen)對大規(gui)模企(qi)業(ye)人(ren)(ren)員數(shu)量多、跨部門溝通難、管理(li)維度大等問題,提供數(shu)字(zi)化人(ren)(ren)力資源管理(li)系統化解決方案