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讓人力資源管理，促進企業健康成長

大型企業薪酬與激勵解決方案

1586504402303720.jpg痛點

1.1薪酬(chou)結構不合理，員工覺得沒有(you)保障(zhang)

1.2骨干員(yuan)工以離職來要求提高薪(xin)資待遇

1.3工資(zi)核算復雜(za)，耗時費力還容易出錯(cuo)

1.4薪酬體(ti)系沒有收到激(ji)勵效果(guo)


1586504689205617.jpg解決方案

2.1支持設置多(duo)種(zhong)薪(xin)酬(chou)結構與(yu)科目，提(ti)供行業標準，來指導企(qi)業設置固定與(yu)浮動的比例

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2.2通過所處的薪酬分(fen)位(wei)與調薪預警模型，主動(dong)對(dui)比、發現符合調薪的人(ren)員，對(dui)關(guan)鍵(jian)人(ren)才保持(chi)合理、有(you)競(jing)爭力的薪酬水平，穩定(ding)員工

2.3通過快速設置不同的薪(xin)酬規則與方案，實(shi)現薪(xin)資的快速核算

2.4支(zhi)持年薪制、薪酬包(bao)、股權激勵等多種薪酬結(jie)構與核算方式(shi)

2.5智(zhi)能數(shu)據檢測，自動發現薪資核算異常的數(shu)據，并予以提示(shi)

2.6支持不同地區的最低工(gong)(gong)資標準、個稅(shui)、五險一(yi)金規(gui)則的自(zi)適應(ying)，減少人為設置的工(gong)(gong)作量

2.7自(zi)定義設置工(gong)資(zi)條，自(zi)動生成工(gong)資(zi)臺帳，快捷進行分類保存

2.8內(nei)置的薪資(zi)統計報表，實現快速的薪酬分析(xi)，并(bing)支持(chi)導(dao)出、打印。


1586505275138510.jpg管理價值

3.1提供精準的定薪策略，保持(chi)行業競(jing)爭力，穩(wen)定骨干員工(gong)

3.2減(jian)少事務型操作，薪資(zi)核算與分析的(de)速度提升25%

3.3薪(xin)資(zi)核算錯誤率(lv)為0

3.4保持(chi)合理的人工(gong)成(cheng)本支(zhi)出，獲(huo)得優質的人力成(cheng)本回報(bao)率(lv)

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